IPO準備サポート
IPOに向けての整備事項とスケジュールイメージ
内部統制・ガバナンス構築におけるご支援内容
- 稟議フロー構築・導入
- 稟議システムの選定・導入〜社内研修実施までサポートいたします
- 為（ため）の仕組みではなく、それにより会社を守る実を伴った仕組みの構築を目指します
- 規程整備・運用開始
- IPO準備に求められる規程一式の導入をサポートいたします
- 貴社ビジネスの実態を鑑みて、実際に運用可能な規程の導入を目指します
- 労務管理整備・運用開始
- 貴社の実態に合致した労務管理方法（定時・フレックス・スーパーフレックス・裁量労働制etc.）の導入についてアドバイスいたします
- 労務管理方法（勤怠管理）についても社労士と連携の上、相談いたします
- JSOXに準じた仕組み構築
- IPOを通過点として、上場後を見据えたJSOXの準備についてアドバイスをいたします
- 信頼のおけるアドバイザーの紹介も可能です
- 取締役会運営開始・
監査役選任 - 運営開始・議事録の整備方法などについてアドバイスいたします
- 社外役員（取締役・監査役）の選定方法についてアドバイスいたします
- 適時法的に準拠した取締役会・株主総会の運営
- 法的マターの手続き漏れの生じない体制構築のアドバイスをいたします
- 上場前の株主総会で決めるべき事項（株式分割・定款変更）などについて弁護士とも連携の上アドバイスいたします
決算体制構築におけるご支援内容
- 決算早期化
（単体4-5営・連結6-7営） - 決算プロセスにおける現状のボトルネックを特定し、解決方法を考えます
- 何月に●営業日といったマイルストーンを置き、チームで目指す早期化の方法についてアドバイスいたします
- 予実管理
着地見込み管理の運用 - 貴社ビジネスにおいて求められる予実管理についてアドバイスいたします
- 会計システムから出力された帳票を活かした予実フレームワークの構築についてアドバイスいたします
- 監査課題解決
品質向上の改善PDCA - 監査で生じた課題について年間で計画的に解決してゆく進捗管理を一緒に行います
- 優先度の順位付けと、監査法人コミュニケーションを通じ、監査法人のエクスペクテーションコントロールを行います
- 開示リハーサル
- スケジュールに従った開示作成が可能な体制構築・スケジュール策定についてアドバイスいたします
- Ⅰの部・各種説明資料作成
- エクイティストーリーの出し方や、開示すべきKPIなど、アドバイスいたします
- その他、記載内容などアドバイスいたします
その他課題解決・資本政策におけるご支援内容
- 貴社ビジネス固有の
法的課題解決 - 貴社固有の法的課題が生じれば、弁護士と連携し計画的な解決について、アドバイスいたします
- エクイティストーリー構築
- エクイティーストーリーの構築、証券会社とのバリュエーションの相談についてアドバイスいたします
- 資本政策立案・精緻化・
SO戦略立案 - 将来的に一部上場したときの創業者持分を想定し、それまでのラウンド、IPO時の売出・募集のボリューム策定についてアドバイスいたします
- 株式を用いた報酬制度について、貴社成長に資する制度の導入をアドバイスいたします
- IPO前の資本調達
借入調達実施 - IPO前の資本調達・銀行調達に関する交渉方法についてアドバイスいたします
